考研大綱作為考研學子備考復習的重要參考，新大綱的發布無疑牽動著考生的心。以下是西南石油大學939管理學原理2018考研大綱，有意報考西南石油大學939管理學原理2018年碩士研究生的學生可參考閱讀。目前有院校陸續開始發布2018考研大綱，新文道考研會為大家第一時間收集匯總，請大家密切關注!

《管理學原理》碩士研究生考試大綱

(科目代碼：939)

一、考試性質

《管理學原理》考試是管理類專業碩士研究生入學考試科目之一，是教育部授權各招生院校自行命題的選拔性考試。其目的是測試考生對管理學基礎知識、基本理論、基本方法的掌握程度。

二、評價目標

(1)管理學基礎知識的掌握情況。

(2)管理學基本理論的理解深度。

(3)管理學基本方法的綜合應用。

三、考試內容及范圍

(一)管理概論部分

1、理解管理的定義、職能、管理者的角色與技能，管理二重屬性;

2、了解中國早期的管理思想和外國早期的管理思想;

3、了解管理理論的形成與發展，包括：管理理論概述、古典管理理論、行為管理理論、數量管理理論、系統管理理論、權變管理理論、質量管理理論、管理叢林理論。

(二)管理道德與企業社會責任部分

1、理解道德的定義，了解幾種道德觀;

2、掌握提高員工道德素質途徑;

3、了解企業的社會責任。

(三)決策與決策方法部分

1、理解決策的定義、原則、依據;

2、掌握決策的過程;

3、掌握決策的影響因素;

4、掌握決策的方法：包括定性決策方法、定量決策方法。

(四)計劃管理部分

1、理解計劃的概念及其性質，計劃與決策關系;

2、掌握計劃的類型;

3、掌握計劃編制過程;

(五)戰略計劃與計劃實施部分

1、理解企業遠景與使命、核心價值的含義;

2、了解戰略計劃制定的內外環境分析內容及方法;

3、掌握企業的各種戰略選擇;

4、了解目標管理的基本思想、性質與過程;滾動計劃的基本思想與方法。

(六)組織管理部分

1、認識組織的內涵，掌握組織設計的定義;

2、掌握組織設計的必要性、任務與原則及影響因素;

3、掌握組織結構設計的基本原則，組織結構的類型、特點、適用范圍;

4、了解組織層級與管理幅度的關系，管理幅度設計的影響因素，集權與分權的定義、關系及影響因素。

(七)人力資源管理部分

1、了解人力資源管理的總體框架體系、內容;

2、理解人力資源計劃的作用，掌握人力資源計劃的任務、制定過程和編制原則;

3、理解員工招聘的內涵和作用，掌握員工招聘的標準、方法;

4、理解員工培養的內涵與作用，掌握員工培養的方法;

5、理解員工績效評估的作用，績效評估的程序與方法。

(八)組織變革與組織文化部分

1、認識組織變革的必然性，了解組織變革的類型和目標及內容;

2、掌握管理組織變革的方法;

3、理解組織文化的概念及其特征，了解組織文化的內容;

4、了解企業制度創新;

5、了解企業層級結構創新;

6、了解企業文化創新。

(九)領導理論部分

1、了解領導的定義及內涵;

2、認識領導者的類型;

3、掌握領導的方式及相關理論;

4、通過案例學習了解領導成功的要素。

(十)激勵理論部分

1、理解激勵對企業的重要性;

2、掌握激勵的概念和內涵;

3、了解激勵的需求理論：需求層次理論，雙因素理論，成就需要理論，XY理論;

4、了解激勵的過程理論：公平理論，期望理論;

5、掌握激勵的實務。

(十一)溝通部分

1、理解溝通工作對企業的重要性;

2、掌握溝通的定義、過程和分類;

3、掌握組織溝通的方法;

4、認識組織沖突的含義及其解決辦法。

(十二)控制管理部分

1、理解控制對企業的重要性;

2、掌握控制的定義及內涵;

3、掌握控制的過程;

4、了解企業實施有效控制的對策;

5、了解預算控制的作用和內容，生產控制的作用和內容、財務控制的作用和內容;

6、掌握綜合控制方法的應用。

四、考試形式和試卷結構

(一)考試時間

考試時間為180分鐘。

(二)答題方式

答題方式為閉卷、筆試。

試卷由試題和答題紙組成。答案必須寫在答題紙的相應位置上。

(三)試卷滿分及考查內容分數分配

試卷滿分為150分。

(四)試卷可能包括的題型

1、判斷題：根據題目內容判斷其描述問題的正確性。

2、選擇題：每個問題都有若干個選擇，根據題目內容選擇其一個正確答案。

3、簡答題：根據題目要求，簡要回答問題。

4、論述題：根據題目要求進行分析、闡述，有些問答題需要表述自己的觀點、結論。

5、計算題：通過題目給出的數據和要求進行計算，得出結果或對計算結果進行分析。

6、案例題：結合背景資料，回答案例后所提出的問題。

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